清华大学高级工商管理（国际总裁）研修班

——企业总裁和高级经理人必修 MBA 核心课程——

 

　　【项目背景】在纷繁变幻的市场环境里，我们将会面对国际业务的日益繁忙和市场竞争的各种挑战和危机。为满足更多在职高层管理人员享受高端教育资源的需求，清华大学面向企业总裁和高级经理人推出 “高级工商管理（国际总裁）研修班”，学员将获得在当今激烈竞争的商业环境中成为高效经理人所需的各种理念和技能。

　　【培养对象】企事业单位经营决策层及高级管理执行层人员（董事长、总经理及高级管理人员）、政府主管经济工作的领导等有志进修的社会各界人士。（要求三年以上管理经验。业绩突出者和知名企业高管人员优先录取。）

　　【师资力量】清华大学及国内顶尖商学院著名教授、经济学家、人文社会学专家、商界领袖行业领军人物和跨国公司高级经理人等现代实战管理专家。

　　【上课时间】 2008年5月30日 —6月6日

　　【上课方式】针对在职管理的特点，案例教学、角色模拟和互动教学方法为主。所有学员需每月集中一次参加面授 2-3 天（周五、六、日），学制 1 年。

　　【学业认证】 学习结束，可获得清华大学高级工商管理研修班结业证书，学员报名后清华学籍注册、备案，并由清华统一管理。

　　【学习费用】 24000 元 / 人

　　【报名方式】 报名时需携带学历证书和身份证复印件各两份、近期免冠蓝色背景１寸彩照８张；２寸彩照４张。 清华大学高级工商管理（国际总裁）研修班 报名表

　　【报名热线】 0771-3078087(许先生) 2596103(陆先生) 13768275376(许先生)

　　【网　　址】 http://www.gaochong.net

　　【汇款方式】学员直接汇款到清华大学，由清华开具发票。

　　开户单位：清华大学 开户行：工商行北京分行海淀西区支行

　　汇款帐号：0200　0045　0908　9131　550

　　注：请在汇款单 “ 汇款用途 ” 栏注明 “ 继续教育学院清华大学高级工商管理（国际总裁）研修班 *** （学员姓名）培训费 ” ，并及时发邮件至：gcqh@163.com

　　【课程设置】

　　■ 商业政策与战略管理：企业根据市场状况，结合自身资源，通过分析、判断、预测，设立远景目标，并对实现目标的发展轨迹进行的总体性、指导性谋划。它界定了企业诞生的使命、经营范围、远景目标、发展方向、经营方式等坐标，明确了企业的经营方针和行动指南。

　　■ 管理经济学：是应用经济学的一个分支，属于基础理论性质课程。通过对管理经济学理论在实践中的应用的讲述 , 使学员掌握企业经营决策中所依据的经济学原理，树立在市场经济条件下，决策制定过程的经济思维框架及培养学员解决实际问题的能力。

　　■ 行销管理与市场分析：就是要使管理者成为市场专家，善于捕捉商机的高手。躲开激烈竞争的“红海”，寻找真正的“蓝海”。行销战略管理的核心是了解不断变化的顾客需求和满足这些需求的方法。渠道、定价、品牌、定位等决定了你离成功还有多远。

　　■ 管理与组织行为：本课程是研究组织中人的心理和行为的规律性，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以顺利实现组织预期目标和提高组织成员个人满意度的科学。通过本课程的学习，使学员全面深入地理解和把握组织中个体、群体、组织、领导的心理和行为的特点及规律性，学会运用心理学的理论和方法有效地激励人的行为，充分调动人的积极性、主动性和创造性，培养和提高理论联系实际、不断创新和组织管理能力。

　　■ 财务会计与分析：本课程是以会计核算资料和会计报告资料及其他有关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在的有关筹资活动、投资活动、经营活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价，为企业的投资者、债权者、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来、做出正确决策与估价提供准确的信息或依据的经济应用学科。

　　■ 运作与物流管理：本课程从实际运作层面全面介绍了物流运作与管理的基本知识和方法，主要内容包括物流管理的组织、运作流程、仓储管理、运输管理、客户服务、订单管理、成本管理、物流中心绩效评价等。在介绍物流管理方法的同时，也对物流规划设计和管理环节的问题进行了探讨，使学员能够全面认识物流管理手段和方法，综合提高物流管理效率。

　　■ 金融管理与政策：本课程主要围绕金融的一系列理论 , 如金融范畴 、金融与经济的关系 、货币供求及其均衡 、货币创造及运行机制 、利率与汇率的形成机制 、货币市场与资本市场运行原理 、各类金融机构功能及其经营管理 、中央银行宏观调节与控制 、以及金融监管等理论 。

　　■ 商业法律最新课题（企业经营法律实务）：依据现代法律思想对公司管理的指引，要求公司做到运作非德化、资本微型化、经营自由化、管理证据化、法律约定化、责任货币化、权益具体化、诚信严格化、有限无限化、人生合同化。同时，当今从事企业经营的每一个现代管理者都具备高要求的法律素养。